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Henkel reporta un crecimiento positivo en el 1er. trimestre

Henkel confirma su perspectiva para el año fiscal 2019

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  • Las ventas aumentaron 2.8% a 4,969 millones de euros, crecimiento orgánico +0.7%
  • Resultado operativo (EBIT)* alcanza los 795 millones de euros (-5.6%)
  • Margen EBIT* a 16% (-140 puntos básicos)
  • Ganancias por acción preferente (EPS)* llegan a 1.34 euros, -6.3% a tipos de cambio constantes
  • Fuerte desarrollo del flujo de efectivo: 523 millones de euros
  • Inversión en el crecimiento y aumento de la competitividad

“A pesar de un entorno de mercado cada vez más desafiante, Henkel logró un crecimiento positivo en las ventas en el primer trimestre, tanto en términos orgánicos como nominales. A nivel de Grupo, el margen EBIT ajustado y el desarrollo de EPS ajustado estuvieron dentro del rango de nuestras perspectivas para todo el año fiscal”, dijo el CEO de Henkel, Hans Van Bylen.

“En general, nuestro desarrollo de negocios en el primer trimestre de 2019 fue mixto. Como se esperaba, nuestro negocio de Adhesive Technologies se vio afectado por la desaceleración de la producción industrial en varias industrias, con mejoras que se esperan en el segundo semestre de este año”, explicó Hans Van Bylen.

“En nuestros negocios de consumo, el desempeño de Beauty Care estuvo por debajo de nuestras expectativas. Si bien lanzamos con éxito nuevas marcas e innovaciones y nuestro negocio de cuidado capilar profesional continuó superando a los mercados, enfrentamos desarrollos negativos de nuestro negocio minorista en regiones clave como Europa Occidental y China. Estamos abordando este desempeño con medidas específicas, con el objetivo de impulsar el crecimiento y mejorar el rendimiento de nuestro negocio de Beauty Care”, agregó Hans Van Bylen. 

“Por otro lado, nuestro negocio de Laundry & Home Care tuvo un buen comienzo de año, también respaldado por el lanzamiento de innovaciones y nuevos productos”.

Inversión en crecimiento y mejora de la competitividad

“En el futuro, nos centraremos en seguir fortaleciendo nuestro negocio, invertiremos en el crecimiento y la digitalización, así como continuaremos adaptando nuestras estructuras para alcanzar nuestros objetivos para todo el año”, dijo Hans Bylen.

A principios de año, Henkel anunció que aumentaría las inversiones con el objetivo de capturar oportunidades de crecimiento adicionales, principalmente en sus negocios de consumo, y para acelerar aún más la transformación digital. Henkel también está implementando una serie de medidas para aumentar aún más la competitividad de sus negocios. 

Perspectiva para 2019 confirmada

“Confirmamos la perspectiva para todo el año fiscal”, dijo Hans Van Bylen. “Esperamos un crecimiento orgánico de las ventas de entre 2 y 4 por ciento en el actual año fiscal. Para el margen EBIT ajustado, esperamos un rango de 16 a 17 por ciento y un EPS ajustado en el rango de porcentaje de un dígito medio inferior al año anterior por tipos de cambio constantes”.

Desempeño del negocio en el primer trimestre de 2019

Las ventas en el primer trimestre de 2019 aumentaron nominalmente 2.8% a 4,969 millones de euros. Orgánicamente, lo que excluye el impacto de los efectos del tipo de cambio y adquisiciones/desinversiones, las ventas mostraron un crecimiento de 0.7%. La contribución de las adquisiciones y desinversiones ascendieron a 0.6%. Los efectos del tipo de cambio tuvieron un impacto positivo de 1.5% sobre las ventas.

En la unidad de negocios de Adhesive Technologies, las ventas decrecieron orgánicamente un 0.8%, principalmente debido a la desaceleración en los sectores de electrónica y automotriz. Las ventas de la unidad de negocios de Beauty Care estuvieron orgánicamente 2.2% por debajo del mismo trimestre del año anterior, principalmente debido al débil desempeño del negocio minorista en Europa Occidental y China. La unidad de negocios de Laundry & Home Care registró un muy fuerte crecimiento orgánico de 4.7%, apoyado por las contribuciones positivas de los exitosos lanzamientos de nuevos productos e innovaciones en mercados clave.

Los mercados emergentes realizaron nuevamente una contribución por sobre la media al crecimiento orgánico del Grupo, con un buen crecimiento orgánico de las ventas de 2.2%. Los mercados maduros registraron un desempeño orgánico negativo de las ventas de -0.4%.

Las ventas en Europa Occidental decayeron orgánicamente 1.3%. Europa del Este alcanzó un crecimiento orgánico de 6.5%. En África/Oriente Medio, las ventas crecieron orgánicamente 13.5%. Las ventas en América del Norte incrementaron orgánicamente 1.1%. Latinoamérica alcanzó un crecimiento orgánico de 8%, y en la región Asia-Pacífico, las ventas estuvieron 8.8% por debajo del nivel del mismo trimestre del año anterior.

El resultado operativo ajustado (EBIT) alcanzó los 795 millones de euros, 5.6% por debajo del nivel del primer trimestre de 2018 (842 millones de euros).

El rendimiento ajustado de las ventas (EBIT) fue 16,0%, 1,4 puntos porcentuales por debajo del nivel del año anterior.

El resultado por acción preferente ajustado decreció un 6.3% de 1.43 euros en el primer trimestre de 2018 a 1.34 euros en el primer trimestre de 2019. A tipos de cambio constantes, el desempeño de EPS también fue de -6.3%.

Con 6.6%, el capital circulante neto en porcentaje de las ventas estuvo por encima del nivel del primer trimestre de 2018 (6.2%).

Con 523 millones de euros, el flujo de efectivo en el primer trimestre de 2019 fue sustancialmente más alto que en el mismo periodo del año anterior (22 millones de euros). Este desempeño evidencia la especial habilidad de la compañía para generar flujo de efectivo.

Efectivo el 31 de marzo de 2019, la posición financiera neta de Henkel mostró un balance de -2,478 millones de euros (31 de diciembre de 2018: -2,895 millones de euros).

Desempeño de las Unidades de Negocios

La unidad de negocios de Adhesive Technologies generó un desempeño orgánico de las ventas ligeramente negativo de -0.8% en el primer trimestre. Nominalmente, las ventas crecieron un 1.7% a 2,309 millones de euros. El resultado operativo ajustado alcanzó los 388 millones de euros después de 410 millones de euros en el mismo trimestre del año anterior. El rendimiento ajustado de las ventas fue 16.8% (primer trimestre de 2018: 18.1%). 

Las ventas de la unidad de negocios de Beauty Care decrecieron orgánicamente 2.2% en el primer trimestre. En términos nominales, las ventas alcanzaron los 960 millones de euros después de 965 millones de euros en el mismo periodo del año anterior. El resultado operativo ajustado de 144 millones de euros y el rendimiento ajustado de las ventas de 15% fueron más bajos que en el mismo trimestre del año anterior.

La unidad de negocios de Laundry & Home Care registró un crecimiento orgánico de las ventas de 4.7% en el primer trimestre. Nominalmente, las ventas crecieron 6.3% y alcanzaron los 1,667 millones de euros. Con 286 millones de euros, el resultado operativo ajustado fue 1.9% por debajo del nivel del primer trimestre de 2018. El rendimiento ajustado de las ventas alcanzó 17.1% y estuvo por debajo del nivel del mismo trimestre del año anterior.

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Walmart apuesta por una estrategia de Valor Compartido

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En línea con su estrategia de inversión social, Walmart México y Centroamérica migró desde el 2016 hacia una estrategia de Valor Compartido, cuyo objetivo es lograr un impacto en las comunidades en donde opera la cadena, por medio de diversos programas que han generado importantes resultados positivos en la calidad de vida de las personas y el desarrollo económico de las comunidades.

Las iniciativas de Valor Compartido responden a necesidades identificadas que trabajan en función de varios ejes, como apoyo a pymes, empoderamiento femenino, apoyo a bancos de alimentos, voluntariado y programas para asociados:

  1. Una Mano para Crecer, es un programa que apoya, impulsa y capacita a las pequeñas y medianas empresas, que ya son proveedores de la cadena. Actualmente, hay 453 pymes en Centroamérica, 38%  son lideradas por mujeres.  En Guatemala, son 111 pymes y el 26% son lideradas por mujeres.   Las pymes que forman parte de Una Mano para Crecer reciben capacitaciones virtuales a través de videotutoriales, además de tener a su disposición la herramienta Retail Link que les permite visualizar los movimientos de venta de sus productos. En Guatemala, los productos que lideran la producción son textiles (blusas, leggins), snacks y galletas.
  2. Este año, en Guatemala la empresa lanzó el proyecto Cadenas de Valor en el cual se seleccionaron 20 PyMEs lideradas por mujeres que son proveedoras de las tiendas, para que puedan tener un crecimiento en sus ventas y fortalecer sus empresas. El desarrollo y empoderamiento de la mujer es uno de los pilares fundamentales de la estrategia de Valor Compartido.
  3. Con Tierra Fértil brindan capacitación y asesoría a los pequeños y medianos productores agrícolas por medio de visitas técnicas y Buenas Prácticas Agrícolas (BPA). En Guatemala, Walmart apoya a 29 pequeños productores.
  4. A nivel regional, Walmart coopera con iniciativas de Bancos de Alimentos, rescatando productos que están aptos para consumo pero que ya no pueden venderse.  En Guatemala se brinda apoyo a Desarrollo en Movimiento, en el 2018, los cuatro formatos de la cadena, Walmart, Paiz, Maxi Despensa y Despensa Familiar donaron 18,845 kilos de productos aprovechables.
  5. Como parte de la estrategia de valor compartido se busca que el impacto perdure en el tiempo, esto lo hace posible con el programa de Voluntariado, donde muchos de los asociados de la empresa donan su tiempo para transformar positivamente a la comunidad a través de iniciativas como Haz Magia y Manos Amigas.
  6. Una parte fundamental del compromiso de la cadena son los programas destinados a brindarles a los asociados oportunidades que les permitan crecer profesionalmente y un ambiente laboral inclusivo, es así como nació Walmart Sin Barreras, que genera oportunidades laborales equitativas y más recientemente la incorporación de asociados con discapacidad a los diferentes formatos de la compañía.

De acuerdo con Yolanda Fernández Ochoa, Subdirectora Licencia Social Centroamérica de Walmart, los programas de Valor Compartido han contribuido a que la compañía pueda aportar e interactuar con las comunidades a través de los diferentes formatos en los que opera en toda la región, provocando un efecto en cadena que se logra en cada persona, familia, país y región, multiplicando resultados y apuntando a un desarrollo y crecimiento visible.

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Lanzan nuevos lubricantes Repsol para mejorar el desempeño de las motocicletas

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Lubricantes Repsol  en conjunto con Lubriimport lanzaron sus nuevos lubricantes para motos Repsol, para ofrecer la mejor opción para el mantenimiento de las motos y así mejorar el desempeño de las mismas en especial en la pista de carreras.

Los lubricantes  para motos Repsol,  presenta una línea de la más alta calidad, ofreciendo  las mejores especificaciones para transmisiones y embragues húmedos  con aditivos que proporcionan  una  excelente estabilidad térmica, manteniendo el moto con la mejor protección.

Repsol cuenta con el portafolio mas amplio del mercado para el segmento de motocicletas, entre los cuales podemos mencionar:

  1. Repsol Moto Racing, diseñado para moto de carreras
  2. Repsol Moto full sintetico, diseñado para motos de alta cilindrada.
  3. Repsol Moto ATV, diseñado para motos de 4 ruedas.
  4. Repsol Moto sport, diseñado para motos de toda cilindrada.
  5. Repsol Moto V-Twin, diseñado para motos de 2 cilindros
  6. Repsol Moto Rider, diseñado para moto de toda cilindrada premiun.
  7. Repsol Moto Town, ideal para moto de trabajo de baja cilindrada.
  8. Repsol Moto 25w60. Diseñado para mototaxi y motos con alto recorrido.

Pablo Conde de  Lubrimport  expresó lo siguientes:  “Estamos muy contentos por tener la línea de Lubricantes para motocicletas más amplia y completa del mercado, con una excelente propuesta de precio-calidad cumpliendo con las normativas más recientes de la categoría, los Lubricantes Repsol Moto se han desarrollado en las pistas de alta competición del mundo y hoy la ponemos al servicio del mercado de motocicletas de Guatemala”.

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Lanzan el programa “Sembrando Huella” y el #YoReforesto Challenge

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Hoy el Instituto Nacional de Bosques –INAB- junto a sus Amigos y Amigas del Bosque, Rus Mall, Industria La Popular, McDonald’s, Instituto Privado de Cambio Climático –ICC-, Trecsa Grupo Energía Bogotá, Pizzería Vesuvio, Henkel, Municipalidad de Guatemala, Colegio de Señoritas El Sagrado Corazón de Jesús, Foragro, Droguería y Laboratorio Quinfica y Krea, lanzan el #YoReforesto Challenge, como una iniciativa del Programa Sembrando Huella para el año 2019, que permitirá trabajar generando una red de personas y entidades que conocen sobre la cultura forestal siendo replicadores del mensaje, construyendo una Guatemala más verde. El reto que los amigos del bosque han asumido es identificar áreas para  realizar una campaña de reforestación. Ellos han manifestado su entusiasmo de ser parte de esta iniciativa, dieron a conocer las acciones que dentro del programa están realizando y retaron a nuevos aliados a ser parte del #YoReforesto Challenge.

El Programa Sembrando Huella nace como una estrategia para promover la cultura forestal en la niñez, en la juventud, en la sociedad guatemalteca a través de tres componentes principales que son: actividades de sensibilización a través de charlas, capacitaciones,  ferias forestales infantiles y jornadas de reforestación; estas actividades han sido catalogadas por sus participantes como experiencias inolvidables en las que han adquirido nuevos conocimientos sobre la importancia que representan los árboles en la vida. Sembrando Huella en el año 2018,  logró más de 500 jornadas de reforestación a nivel nacional, en un área mayor a 240 hectáreas, cerca de las 270,000 plantas, sumando 1291 Amigas y Amigos del Bosque. Logrando sensibilizar a 60,000 personas y contando con la participación de 120 municipalidades en las diferentes actividades realizadas, a través de las 35 sedes subregionales con las que cuenta el INAB. Para el 2019 se busca superar los logros alcanzados en el año 2018.

El Gerente del INAB, Rony Granados, agradeció a las empresas, centros educativos, municipales y sociedad guatemalteca, que ya han dado el sí al #YoReforesto Challenge, reflejando su compromiso por cuidar de los recursos naturales, especialmente de los bosques que son la vida, el oxígeno del planeta tierra.

Además del programa Sembrando Huella, el INAB cuenta con los programas de incentivos forestales PINPEP y PROBOSQUE con los que se ha logrado plantar hasta la fecha más de 180 millones de árboles, en 165 mil hectáreas de terreno, que contribuyen a mejorar los medios de vida de más de 1 millón de  familias guatemaltecas y brindan servicios ambientales al país y al mundo en general, contribuyendo así a la mitigación y adaptación al cambio climático.

“El INAB junto a los Amigos del Bosque invitan a todos a unirse, plantando un árbol, inculcando cultura forestal en las familias, amigas y amigos, devolviendo a la naturaleza un poco de lo mucho que ella  ha dado y asegurando la permanencia de los bosques a futuro”. 

#YoReforestoChallenge, #INABSembradoHuella #AmigosdelBosque

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